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视频号与抖音殊途同归:直播电商成短视频赛道终点 微信视频号上位后,尴尬的腾讯微视何去何从?

发布时间:2024-09-23 12:37:44  来源:网友自行发布(如侵权请联系本站立刻删除)  浏览:   【】【】【

视频号与抖音殊途同归:直播电商成短视频赛道终点 微信视频号上位后,尴尬的腾讯微视何去何从? 

视频号与抖音殊途同归:直播电商成短视频赛道终点

21世纪经济报道记者白杨 北京报道

“一年前,我说视频号是‘全鹅厂的希望’,经过一年多的发展,的确不负众望,在成长过程中给我们很多惊喜,让我们在过去短视频失利的情况下,重新具备了一个坚实的抓手。”

1月29日,在腾讯2023年度员工大会上,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾对视频号给予了高度评价。

自2020年1月正式上线以来,视频号在过去三年走出了一条陡峭的增长曲线。据腾讯财报披露,2022年四季度,视频号的使用时长超过了朋友圈的使用时长;2023年二季度,视频号的广告收入超过30亿元。在腾讯业绩的低迷期,视频号成为为数不多的亮眼业务。

马化腾表示,“最关键的是,视频号不是跟在别人身后做一样的东西,而是结合自身特点,做熟人社交的短视频”。对于视频号接下来的发展,马化腾也指出,直播电商将是视频号2024年全力去做的方向。

对短视频平台来说,电商和广告是最核心的两个商业化路径,抖音、快手作为先行者,已经验证了这些商业模式的可行性。所以作为后来者,视频号的商业化路径也十分明确,只不过在追赶与卡位过程中,视频号已经成为整个赛道不容忽视的对手。

不一样的视频号

从用户规模角度,视频号早已打破抖音创下的增长纪录。从2016年9月上线,到2018年11月日活突破2亿,抖音用时26个月。这个增速,已经非常惊人,而视频号后来的表现则更夸张。

2020年6月,微信创始人张小龙在朋友圈透露,视频号的日活已经达到2亿。而此刻,距离视频号上线只过去6个月时间。后来,虽然视频号没有再对外披露过用户规模,但根据QuestMobile的数据,2022年6月,视频号的月活已达8.13亿,超过抖音的6.8亿。

不过,有行业分析人士向21世纪经济报道记者表示,单纯对比视频号和其他平台的用户规模并不准确,因为视频号不是一个真正意义上的短视频平台,它与公众号、朋友圈、小程序一样,只是微信的一个新产品。

在视频号上线之初,张小龙曾表示,视频号类似公众号,只不过公众号是文章的载体,而视频号是视频的载体。据其透露,视频号最初不是公司的战略重点,当时公司的短视频重心还是微视。关于视频号,腾讯甚至没有开会为此立项,这个项目完全从微信团队孵化而来。

这样的定位,让视频号可以与微信生态进行更全面的联动,进而让视频号有了与众不同之处。此前,在抖音、快手的“双寡头”格局下,腾讯在短视频赛道投入巨大资源做了诸多尝试,但效果均不理想。原因在于腾讯过去的短视频产品,都是跟在别人身后做一样的东西,可没有差异化何谈竞争力。

视频号正是抓住了熟人社交这个突破口,才让整个产品逻辑跑通。一位视频号产品团队人士向记者表示,视频号最初也是先尝试机器推荐,但是因为内容量少,机器推荐的效果也不好,让整个产品陷入死循环。后来是通过改版,开始以实名点赞的社交推荐为主,机器推荐为辅,产品的各项数据才开始上扬。

张小龙曾提出,对于一个内容产品,只有达到一定用户量级,才能实现自循环,才真正度过生死线。如果没有踏过这个生死线,那再多的功能也都没有用,在视频号的发展过程中,社交推荐发挥了至关重要的作用。

但他同时指出,“在内容足够丰富的情况下,机器推荐的作用会更大”。其做过预测,视频号未来的流量分配比例会是,关注、赞和机器推荐分别为1:2:10。

对商业化寄予厚望

理解了视频号的产品逻辑,会发现它的用户上限,就是微信的用户规模,而现在,微信的月活用户已经超过13亿。所以,视频号是微信生态的一个新窗口,而且相比其他微信产品,视频号具有更强的商业化潜力。

据腾讯2023年Q3财报披露,视频号的总播放量同比增长超过50%,广告收入也实现环比的显著增长。同时,微信的泛内循环广告收入(指以微信小程序、视频号、公众号和企业微信为落地页的广告)同比增长超过30%,贡献了超过一半的微信广告收入。

腾讯总裁刘炽平在去年11月表示,视频号带来的新服务(信息流广告和电商技术服务费),正在以高于公司平均水平的利润率产生增量收入。“视频号广告收入的利润率很高,而且有很大的增长空间,因为其播放量仍在增加,并且与同行相比,视频号广告加载率仍较低。”

据21世纪经济报道记者了解,视频号上运行的广告加载率目前不到3%,而国内同行的广告加载率超过10%。

对于直播电商的发展,腾讯管理层也已经有明确的思路。在去年三季度业绩沟通会上,腾讯管理层表示,直播电商的剧本其实非常清晰,一旦做好了短视频,实际上就能做好直播。进而,如果真正建立起这两大工具以及商家的连接和供应链,那就可以做直播电商。

在腾讯管理层看来,这个发展逻辑已经十分成熟,视频号要做的就是一步一步地去完成,包括建立运营团队、品类团队,以及构建工具和基础设施等。“按照从短视频到直播,再到直播电商的模式发展,视频号未来的直播市场份额就能够反映我们的短视频市场份额。”

与抖音殊途同归

根据市场数据,视频号的直播电商相较抖音电商,仍处于起步阶段。数据显示,2022年抖音电商的GMV达到1.6万亿元,2023年预计超过2万亿元。而视频号2023年的GMV约1000亿元。

尽管规模尚存在差距,但视频号的增长势头不容小觑。据年初微信公开课披露的数据,2023年视频号带货GMV规模相比2022年有3倍增长,订单数量增长了244%。

有头部MCN机构负责人向21世纪经济报道表示,他们目前已经把视频号放到了十分重要的位置,仅次于抖音,比快手更重要。

因为从交易能力来看,抖音相比视频号占据明显优势。自2020年6月正式涉足电商业务以来,抖音凭借“兴趣电商”的概念,在竞争已经白热化的电商市场开辟了一条新天地。

在抖音电商看来,现在消费者到主流电商平台购物,基本都是有确定性需求后,通过精准搜索然后寻找商品,而抖音电商要抓住的,是消费者这部分刚需以外的潜在需求,即主动帮助用户发现潜在需求。

这个理念也得到了品牌商的认可。有头部家居品牌负责人告诉21世纪经济报道记者,“抖音上的消费者对新品牌、新产品的接受度特别高。”某服饰品牌负责人也表示,“过去在传统电商平台,消费者更在意价格,但在直播间,这种视频化的讲解和演示,能让消费者看到产品的不同,进而降低价格的敏感度。”

到了2022年,抖音电商将“兴趣电商”升级为“全域兴趣电商”。与之前相比,“全域兴趣电商”是在短视频和直播内容的基础上,增加了商城、搜索等更多电商场景。 这一举措,也宣告着抖音电商正式深入传统电商平台腹地。

如果对照抖音电商的发展脉络,视频号目前仍处于抖音的“兴趣电商”阶段。只不过与抖音电商强调兴趣分发不同,视频号更强调的是公私域联动。

如上文所说,视频号可以和公众号、小程序、企业微信等微信产品打通,这让视频号上的商家,也有了更多的想象空间。有带货达人告诉记者,她选择视频号的原因是她积累的线下客人全部在微信端,“我用视频号直播,他们也不用去换平台,这对我来说,更简单也更直接。”

某头部女装品牌的负责人则表示,他们几乎是全渠道布局,但只有在视频号上会做会员沉淀。因为在视频号之前,该品牌已经在公众号和小程序深耕多年,现在不仅可以把原先的粉丝引入直播间,同时也能把直播间的新粉沉淀到公众号和小程序。

腾讯管理层也提到,强大的小程序生态,将是视频号的一个独特优势。未来,通过将直播电商与小程序连接起来,视频号可做的事情将更多,同时,这也将有利于把商家和产品分享给更多潜在消费者。

但如马化腾所说,“视频号用户群体的消费能力很强,但我们多年来缺乏的电商知识还是要补的”。所以,抖音电商走过的路,视频号可能也没有捷径可走。

(作者:白杨 编辑:骆一帆)


微信视频号上位后,尴尬的腾讯微视何去何从?

2022年,短视频行业还有机会吗?腾讯给出了答案。“2022 微信公开课PRO”活动上,微信视频号以演讲顺序第一位妥妥地占据“核心位置”,视频号直播还宣布未来一年扶持不少于10万个优质商家。视频号也为翘首以盼的内容创作者指明了方向,重点扶持泛知识/泛生活/泛资讯方向。

尽管视频号并未公布相关DAU(日活跃用户)数据,但谁都不敢小觑微信所带来的影响力,就像最初外界并不看好的小程序一样,仅用4年时间,微信小程序日活即达到4.5亿。

腾讯2021年Q3季度财报显示,微信及WeChat月活12.6亿,同比增长4.1%。当一个12.6亿月活的产品决心推动某项业务的时候,很难想象这项业务最终会如何。过去是微信公众号、微信支付、小程序,现在,轮到视频号上位。

视频号压力不小

视频号面临的压力并不小。一方面,抖音、快手的推出时间比视频号更早,其积累的用户、主播、商家资源都比视频号要更加丰富。

《2020抖音数据报告》显示,截至2020年8月,抖音日活跃用户突破6亿。截至2020年11月,抖音财经垂类总创作者数量2900万+。截至2020年12月,抖音艺术视频播放量超过2.1万亿,粉丝数量过万的艺术创作者超过20万名。

快手2021年第三季度财报显示,快手应用的平均日活跃用户3.2亿,平均月活跃用户达5.73亿。

视频号要想做出成绩,就必须在日活用户、主播、商家资源等数据方面追赶或超越抖音、快手。

另一方面,充当腾讯在短视频领域的抓手。

CNNIC的数据显示,截至2021年6月,我国短视频用户规模为8.88亿,占网民整体的87.8%。2021年3月,短视频应用的人均单日使用时长为125分钟。

随着智能手机的升级以及基础网络设施的提升,移动互联网行业已然全面短视频化,不仅社交、短视频应用,电商、外卖、新闻资讯等领域,短视频无处不在,因此,互联网巨头们没人敢彻底放弃短视频,这就造成短视频行业的竞争异常激烈。

视频号需要帮助腾讯解决:

(1)继续提升微信的日活;

(2)提升微信的使用时长,让用户留在微信上;

(3)让腾讯在短视频领域有一席之地。

互联网行业的显性竞争是产品形态和流量,隐性竞争则是用户停留时长。抖音对微信最大的冲击是短视频和直播吗?其实并不是,而是抖音对微信用户使用时长的侵蚀。我曾在一次坐火车的时候,看到有用户持续刷了四五个小时抖音。微信最核心的点就在于,用户能够持续停留在微信之上,由此才会有广告、游戏、小程序等其他形式的演变,反之抖音同样如此,微信需要让用户留在微信上,而不是跑到抖音、快手。所以,某种程度来看,视频号于腾讯而言,是一场“不能输的战争”。

将视频号的演讲顺序放在第一位,只是表明微信会力推视频号的信号之一,微信对视频号的重视主要还是体现在产品端。

视频号团队介绍称,视频号的产品逻辑是:“作为基础内容组件,在微信生态内流转”。微信在这方面已经有所动作,比如,跟微信公众号的联动。当用户将视频号与微信公众号绑定后,会在视频号资料页展示公众号,公众号资料页展示视频号。视频号直播开播时,公众号粉丝还会在公众号看到“直播中”状态。

微信为了力推视频号,还在微信公众号中增加了视频号的权重,订阅号消息列表中,视频号内容也会随之展现,也就是说,视频号内容不仅在用户朋友圈展现,还会向微信公众号的粉丝展现。

腾讯微视何去何从?

视频号的火爆,恰恰掩饰了腾讯微视的尴尬。

2018年4月,腾讯将此前关闭的微视进行复活,并且投入数亿元补贴内容创作者,就连微信也对微视做出了倾斜,当用户点击“朋友圈”的发布按钮时,系统会显示用“微视”拍摄,微视的日活曾一度过亿。

然而,视频号的推出,导致微视无法再度获取微信的流量和影响力,失去一款12.6亿月活产品的支持,让微视的日活很难再度突破,也造成了微视地位的尴尬,究竟是支持视频号,还是支持腾讯微视?

为了不让微视和视频号之间直接竞争,腾讯对两者的定位进行了差异化,微视不仅是短视频,同时还有微剧和长视频,俨然是西瓜视频的样板。

微信指数显示,从2021年4月至今,“微视”的指数仅为“视频号”的零头。

据郭静的互联网圈观察,最近两个月内,腾讯微视App的iOS版都没有更新,此前微视的App几乎每月都会更新,这会不会成为微视被放弃的开始?

对微视而言,有两个非常现实的问题是:

(1)当视频号风头超过微视的时候,微视如何保持持续增长?

(2)如何跟抖音、快手竞争?

实际上腾讯在微视上已投入不少资源。2020年春节期间,微视投入10亿元现金加入“红包大战”。此前,微视还表示2021年将投资10亿元资金、100亿流量扶持微剧。

腾讯微视的巨额投入,并未获得显著效果。七麦数据显示,最近三个月内,“腾讯微视”App在App Store免费榜总榜中的排名均位于100名以后,而抖音和快手的排名在位于前30名以内,微视与抖音、快手的差距可见一斑。

腾讯微视既面临着与视频号竞争的压力,另一方面,也面临着短期内无法追赶上抖音、快手的压力,此时的微视又该何去何从呢?对于腾讯而言,要想做出取舍,怕是不易。

实际上腾讯在短视频领域做过不少尝试,从2017年起,腾讯陆续上线了近15款短视频APP,这些APP之间相互“赛马”,看谁能获得领先,就连字节跳动和快手,也曾尝试推出新的短视频App,然而,大家都没有做成下一个“抖音、快手”。

微视到如今这种不上不下的境地,究竟是谁的问题?最终还是要落到微信身上。腾讯最近几年获得成功的产品,比如微信支付、小程序等产品的成功,都离不开微信的支持,视频号用户量的快速增长同样得益于微信的支持。

微视没有微信作为后盾,要想成功的概率本身就很低,因为它是作为一款独立App存在,而不是在微信生态内,也就是说,要么微视在用户体验上超过抖音、快手,要么在对MCN、商家等方面的运营能力上超过后者,而腾讯在这两方面都不存在优势,靠着不断“砸钱”的形式只可能短期有效,长期还是要靠产品和运营来建立底层架构。时间拖得越久,对微视越不利。

视频号还值得做吗?

腾讯对微视的取舍,并不影响视频号的地位,相反,视频号如今已站在“C位”。对于不少内容创作者来说,一个最大的疑问就是,视频号还值得做吗?我们可以从两个方面来看。

首先,视频号的流量。微信暂时还未对视频号马力全开,微信如果继续加码对视频号的支持,很难预见它的未来,如果它跟小程序一样,达到日活4.5亿,要说这样一款产品都没有机会,谁都不信。

其次,视频号是否适合个体?像我一样的自媒体都曾享受过微信公众号时期的红利,但视频号并不适合某些图文自媒体。一方面,图文跟短视频是完全不同的表现形式,创作者除非找到合适的“姿势”,否则没戏;另一方面,短视频更强调“工具的能力”,比如剪辑、声音、速率、拍摄技巧、素材等等,这远非图文自媒体时期一个人包办所有就能完成,“工具能力”背后则是短视频的制作成本。

从流量和影响力来看,视频号仍有前景,但对个体而言,视频号这个行业机会可能并不适合“个人”。

据郭静的互联网圈观察,当前的视频号仍面临一个新问题,即有流量,但变现难,广告主还没有认识到视频号的流量价值,视频号的电商体系也在搭建之中,这就要求视频号创作者要有更长久的耐心。

短视频行业当然还有机会,不过,在一票人赚钱的背后,必然有一票人会成为行业的“炮灰”,谁会成为“炮灰”?

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